Sie suchen einen kompetenten Partner, der Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung und dem sicheren Umgang mit den neuesten Methoden und digitalen Werkzeugen unterstützt?
Der Aufbau dieser Strukturen und Kenntnisse wird künftig überlebenswichtig, um gute Produkte zu liefern, guten Service zu bieten und zufriedene Mitarbeiter zu haben und zu halten.
Wir bringen Ihren Mitarbeitern die Notwendigkeiten und die Vorzüge der neuen NEW WORK Strukturen nahe. Wir arbeiten an der Motivation und der Akzeptanz von New Work, indem wir die Themen anschaulich erklären und konkret erlebbar machen. Ihren Mitarbeitern zeigen wir 4 Themenmodule, die aufeinander aufbauen.
MODUL 1
Wir präsentieren eindrücklich das gesellschaftliche Gesamtbild, also das “big picture”, und schildern verständlich die Megatrends und neue Konsequenzen:
- Digitalisierung (Künstliche Intelligenz [KI] und Robotik)
- VUCA-Welt
- Megatrends
- New Work
MODUL 2
Was ist das agile Mindset (Haltung), das zum Erfolg führt?
- Lebenslanges Lernen
- Fehlerkultur (“fast failure”)
- Umgang mit Unsicherheiten
- Moderne Führungsstile (Leadership)
- Wertschätzende Kommunikation
MODUL 3
Welche agilen Methoden sind wichtig für mich?
- Agiles Manifesto als Basis
- SCRUM
- Andere agile Projektmethoden
- Design Thinking, Methode Lego® Serious Play® etc.
- Agile Organisationsinhalte wie Kanban, OKR, Canvas
MODUL 4
Welche Werkzeuge sind essenziell für mich?
- Agile Projektwerkzeuge (z. B. Jira, Confluence, Trello)
- Meeting-Software (z. B. MS Teams, Zoom, Skype)
- Kollaborationstools zur Darstellung (z. B. Miro, Wortwolke)
- soziale Medien wie LinkedIn, Facebook etc.