Hybride und internationale Teams bieten enormes Innovationspotenzial – doch sie stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Klare Strukturen, gezielte Kommunikation und ein souveräner Umgang mit Konflikten sind entscheidend, um Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und die Potenziale globaler Teams zu nutzen.

📌 64 % der Führungskräfte sehen das Risiko, dass Teammitglieder sich in hybriden Strukturen isolieren (IFIDZ, 2023).

📌 53 % beklagen unzureichende Kommunikation und 47 % eine mangelnde Konfliktlösungskompetenz, was zu Produktivitätsverlusten und Demotivation führt (IFIDZ, 2023).

📌 70 % der Performance-Probleme in Teams sind auf schlechte Führung und Kommunikation zurückzuführen (Gallup, 2023).

Führung bedeutet heute mehr als reine Strategie – sie erfordert Klarheit über persönliche Werte, eine starke innere Haltung und konsistente Entscheidungen. Unternehmen mit einer wertebasierten Führungskultur profitieren von engagierteren Teams und nachhaltigem Erfolg.

Vorteile einer klaren Werteorientierung:

✅ Schnellere und souveräne Entscheidungen in komplexen Situationen

✅ Mehr Vertrauen und Orientierung für Mitarbeitende durch konsistente Führung

✅ Höhere Identifikation mit der Führungsrolle und authentisches Auftreten

✅ Reduzierung von Unsicherheiten und Konflikten durch klare Erwartungshaltung

✅ Stärkung der Unternehmenskultur und langfristige Mitarbeiterbindung

Die digitale Arbeitswelt stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte: Sie sind permanent erreichbar, müssen schnelle Entscheidungen treffen und gleichzeitig Teams inspirieren. Resilienz und mentale Stärke sind entscheidend, um auch in herausfordernden Situationen wirksam zu bleiben.

📌 58 % der Führungskräfte berichten von chronischer Erschöpfung (McKinsey, 2023).

📌 41 % erwägen einen Jobwechsel aufgrund hoher Belastung (McKinsey, 2023).

Unternehmen, die gezielt in Resilienz-Strategien für Führungskräfte investieren, profitieren von gesünderen, motivierteren Teams und einer nachhaltig leistungsfähigen Führungsebene.

PlusFührung unterstützt Führungskräfte dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten, Teams wirkungsvoll zu führen und mit modernen Herausforderungen erfolgreich umzugehen.

1. Standortbestimmung & individuelle Entwicklungsziele setzen

• Reflexion des aktuellen Führungsverhaltens
• Identifikation von Stärken & Entwicklungsfeldern
• Klare Zielsetzung für nachhaltige Potenzialentwicklung

2. Analyse bestehender Kompetenzen & Lernfelder

• Strukturiertes Leitfadeninterview zur Standortbestimmung
• Wissenschaftl. validierte DNLA-Erfolgsprofil-Analyse (optional)
• Begleitung durch zertifizierte DNLA-Coaches

3. Kommunikation als zentrales Führungswerkzeug

• Training & Mentoring für zielgerichtete & unterstützende Kommunikation
• Körpersprache & motivierende Signale gezielt einsetzen
• Entwicklung einer unterstützend-befähigenden Gesprächsführung

4. Effektive Führung & Resilienz im Arbeitsalltag

• Transparente Führung: Klare Erwartungen, Werte & Zielkommunikation
• Umgang mit Stress, Krisen- & Konfliktbewältigung: Techniken zur Stressreduktion und souveränen Entscheidungsfindung
• Sinn & Freude in der Führung: Eigene Motivationsquellen erkennen & nutzen

Durch die Kombination aus Strategie, Praxis und Reflexion entwickeln sich Ihre Mitarbeiter*innen zu resilienten und inspirierenden Führungspersönlichkeiten, die ihre Teams nachhaltig stärken.

Unsere Coaches zeigen die Konsequenzen und Veränderungen von New Work auf, geben – einfühlsam, kompetent und zukunftsorientiert -konkrete Handlungsempfehlungen und machen Lust, die Umsetzung und Gestaltung selbst in die Hand zu nehmen.

Wir kümmern uns um alles und passen unser Coaching an Ihre Kompetenzen sowie Ihren Wissenstand an – unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen Bedürfnisse und Ziele. Ihr Coaching erfolgt einzeln oder in ausgesuchten Kleingruppen, online und zu mit Ihnen abgestimmten Zeiten.

Unsere praxiserprobten Coaches unterstützen Sie dabei, die notwendigen und zukunftsweisenden Fähigkeiten und Kenntnisse aufzubauen.

• Betrachtung Ihres derzeitigen Know-hows der NEW WORK Eigenschaften
• Entwicklung Ihrer individuellen Zielvorstellung zu NEW WORK
• Fundierte Wissensvermittlung aktueller Kernthemen, die ausgebaut werden sollen
• Mindset reflektieren (Einstellung zu der schnellen Änderungsgeschwindigkeit der Welt)
• Praxisbeispiele und Workshops, welche die Themen erlebbar machen
• Zertifizierungsvorbereitungen (SCRUM Master, externe Prüfung)

Mit unseren individuellen und maßgeschneiderten Coaching- und Beratungsangeboten helfen wir Ihnen, die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt anzugehen.

Unsere erfahrenen Coaches bringen Ihnen in 4 Modulen die agilen Kernthemen nahe und machen Sie vielen Mitbewerbern überlegen. Fügen Sie ihren Kenntnissen neue Perlen hinzu und richten Sie sich auf die Zukunft aus, ohne sich mit viel Fachjargon zu überfordern.

• Wir helfen Ihnen, Agilität zu verstehen, zu leben und anzuwenden.
• Wir zeigen Ihnen moderne Methoden wie SCRUM, Methode Lego® Serious Play®, Kanban, Canvas u. a.
• Wir machen in Praxis und Theorie den Unterschied von agilem Projektmanagement zu klassischen Projektmanagement-Methoden anschaulich.
• Wir zeigen, wie digitale Kooperation zwischen Teams heute funktioniert und welche Werkzeuge dafür eingesetzt werden.
• Wir helfen Ihnen, mit dem kreativen Chaos umzugehen (VUCA-Welt) und zeigen Ihnen, wie Disruption gestaltet werden kann.
• Wir vermitteln transparent und anschaulich, wie agiles Arbeiten gemanagt wird (Leadership, OKR).

Mit diesen Kenntnissen bewegen Sie sich sicher auf dem neuen Parkett. Melden Sie sich bei uns an und starten Sie durch! Probieren Sie es aus; die erste Stunde ist kostenfrei!