Fit für hybrides Führen – wie verändert sich Führung heute?
Yasmin Correus ist die geschäftsführende Inhaberin von Plus Placement, einem der führenden Anbieter von Karriere-Coachings und Führungs-Coaching mit jahrelanger Erfahrung und hoher Erfolgsquote.
Wie verändert sich Führung durch hybrides Arbeiten?
Hybrides Arbeiten – einige Mitarbeiter*innen arbeiten im Büro vor Ort, andere zuhause – gewinnt einen immer höheren Stellenwert und wird für Führungskräfte zu einer neuen Herausforderung. Präsenzzeiten und feste Anwesenheiten verlieren an Bedeutung, die Arbeitsergebnisse stehen im Vordergrund. Trotzdem geht es für Führungskräfte darum, die Mitarbeitenden als „Orchester“ zu einem funktionierenden Team zu formen und Synergien im Sinne 1 + 1 = 3 zu erzielen.
Wie kann es in der hybriden Welt gelingen, die Arbeitsmotivation hochzuhalten, dem Team mehr Gestaltungsspielraum zu geben und trotzdem sehr gute Ergebnisse zu erzielen?
Die Chance im hybriden Arbeiten liegt darin, dass die Führungskräfte nicht für Ergebnisse verantwortlich sind, sondern in höherem Maße als früher für die Menschen, die sich um die Ergebnisse kümmern. Dafür gilt es Transparenz herzustellen, Vertrauen aufzubauen und die Mitarbeiter*innen zu empowern.
Benötigte Kompetenzen müssen entwickelt und gestärkt werden, die Mitarbeitenden müssen die Ziele kennen, wissen warum und wozu die Aufgabe getan werden müssen und wie groß der jeweilige Gestaltungsspielraum ist, d. h. die Führungskräfte müssen bei hybridem Arbeiten den Fokus auf Beziehung und Ergebnis legen und das in weit höherem Maße als früher. Weiterhin geht es darum, trotz der Verlagerung von Arbeiten ins Homeoffice Bindungen im Team zu ermöglichen und eine gesunde Team-Dynamik zu erzeugen. Hier gibt es keine Patentlösungen, diese Lösungen müssen für jedes Team individuell ausgehandelt werden.
Wie kann Führungs-Coaching die Führungskräfte in diesem Prozess unterstützen?
Unsere Führungs-Coaches sind nicht nur zertifizierte Coaches, sondern haben selbst auch viele Jahre erfolgreich als Manager*innen gearbeitet. Sie kennen die Anforderungen also nicht nur aus der Theorie, sondern wissen, wie es geht – Teamspirit zu fördern, den Teamzusammenhalt zu verbessern und Agilität mit Augenmaß zu erreichen. Unsere Führungs-Coaches kennen auch das Angebot der verschiedenen digitalen Arbeitstools und Kommunikationsmedien (Mail, Chat, Slack, Trello …) und weisen den Weg durch die unübersichtliche Tool-Landschaft. Sie unterstützen bei der Weiterentwicklung der persönlichen Kommunikationsfähigkeiten – denn: ohne gute Kommunikationskompetenzen ist gute Führung nicht machbar.
Da keine Führungskraft wie die andere ist, helfen auch Schubladen-Lösungen und Standard-Trainings nicht. Unser Team an hochqualifizierten, pragmatischen Coaches begleitet auch ihre (angehenden und erfahrenen) Führungskräfte sehr individuell und bedarfsorientiert auf dem Weg zu erfolgreicher Führung.
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